Backstage

Investissement

24 janvier 2012

En écoutant les prêtres de l’économie, on a l’impression que rien ne peut exister dans un miracle réalisé par « les investisseurs ». Les investisseurs dont nous avons peur qu’ils quittent le pays alors qu’ils sont en Chine depuis 20 ans. Les investisseurs à qui nous devons notre travail.

Mais c’est une croyance fausse : nous ne travaillons pas grâce à la charité d’un investisseur masqué qui subventionne notre mauvais travail. Nous travaillons car un client paie pour notre service ou notre produit. Ou bien nous travaillons en couverture d’une entreprise cotée qui ne sait pas quoi faire de ses revenus financiers et cherche une success story à raconter. Il existe aussi des activités subventionnées comme le cinéma ou les média proches de la propagande, et du dumping sur des secteurs soit-disant stratégiques, mais je ne parle pas de ces danseuses, je parle du bon et honnête travail, celui qui a bercé notre enfance. En reste-t-il ?

J’ai pris contact avec la dure réalité en cherchant un investisseur pour LVS, un capital-risqueur aka un business angel, et pourquoi pas une banque.

Les banques n’ont pas ouvert le dossier, comme si il contenait une maladie contagieuse (le travail). Elles ont reposé sur le bureau sans l’ouvrir, et m’ont proposé de me prêter une somme d’argent inférieure au prix de la maison en la grevant d’une hypothèque. Que cela vous instruise sur la capacité d’investissement de la BNP, de la Banque Populaire, ou du Crédit Coopératif (qui m’a refusé comme client professionnel après m’avoir pris pour client privé).

Côté capital risque, j’ai été mis en contact par la chambre de commerce du 92 avec un business-angel. La chambre de commerce profite de l’argent public pour faire ce travail de rabatteur afin d’amener tout cuit le gibier dans la gueule des sauveurs de la France : les investisseurs. Accessoirement, les experts des comités d’évaluation sont tous planqués dans l’industrie en question (il suffit de donner leur non à gogole pour avoir les CV). Ainsi votre business plan va directement chez vos concurrents majeurs déjà dans la place et passé du côté du capital (thomson par exemple).

J’ai fait l’exercice sérieusement, j’y croyais encore un peu, voici une partie du dossier 2006-2008, je lâche l’affaire alors je balance :

Présentation FINANCE INNOV-V2 … le PPS
LVS-production-model ………. le rêve de LVS
LVS-catalogue11 ……………….. le catalogue actuel
LVS-Soleau-Déposés ………… propriété intellectuelle
LVS-Server-Market ………….. contexte, marché global
LVS-UK-partners ……………… possible partenaires voisins
MVR1 ………………………….. photos première génération
MVR2 ………………………….. photos seconde génération
MVRB ………………………….. photos version broadcast

J’avais 20 minutes. Le « président » dont je ne parle pas du physique pour ne pas tomber dans le délit de faciès et la discrimination des gros porcs m’a interrompu 2 fois pour me dire que je n’allais pas assez vite (il avait peur d’être en retard pour le prochain repas). Après 20 minutes chrono il m’a coupé par une question directe : « comment je m’enrichis ? »

Ne cherchez pas Finance Innov, la structure n’existe déjà plus, on retrouve les gens chez http://www.finance-innov.com ou http://www.finance-technologie.com ou http://www.innovaday.com ou encore http://www.innovation-idf.org .

Pourquoi les anges de l’investissement sont-ils aussi furtifs ? car les millions d’euros d’argent public destinés à favoriser la création d’entreprise vont directement dans la poche des investisseurs via des sociétés bidons qui offrent un vernis de science, un circuit plus court et tellement plus simple à gérer. Après création, les projets européens et les financement nationaux tombent naturellement en renfort de ce beau montage. L’idéal étant d’obtenir plusieurs financements à 50%, 40%, 30%, européen, national ou local, afin d’obtenir naturellement le ratio comptable financement / CA même si la société ne réalise aucun CA réel.

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Changement de cap

24 octobre 2011

L’activité produit n’est pas possible pour une petite structure, à moins de fabriquer 100% du produit sans dépendre d’aucun fournisseur. J’en ai fait l’expérience depuis la création de LVS, et je le vérifie en comptant le nombre de produits artisanaux autour de moi. En dehors des activités artistiques comme le soufflage de verre ou la production agricole comme le chèvre bio, je n’en connais pas. Même l’édition de logiciels est pipée par les accointances avec Microsoft qui pourtant fournit un des plus mauvais système d’exploitation possible : fermé, et rempli de mystères.

LVS va donc abandonner l’activité produit « serveur vidéo » et se réorienter vers les services, préférentiellement dans la vidéo, et plus généralement autour du PC. J’ai déjà fait cette proposition au marché « broadcast », mais je n’ai jamais vraiment eu de succès, comme si l’activité produit était un handicap. Est-ce crédible de dire « je fais des bon produits, mais ils ne sont pas si bon que ça et j’ai besoin de vendre du service à côté pour y arriver » ?

J’ai contribué à un développement logiciel pour France3, une gestion automatisée des transmissions satellites pour les cars DSNG (GPS, pilotage d’encodeur par port série, gestion de messagerie SMS). J’ai également contribué au développement de la « superloupe » pour Digital Video Sud, une interface logicielle pour sortir du PAD (prêt à diffuser) d’une caméra rapide.

Je suis disponible à la journée sur Tours à un tarif de l’ordre de 400€ (selon projet) et sur le reste de la France sur une base différente due à la logistique.

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Concurrence

18 octobre 2011

Sur un marché existant ou connexe, tout est déjà connecté.
En particulier vos clients sont généralement clients de vos concurrents, et vous essaierez de tirer partie de leur déceptions sentimentales ou financières.
Mais vos fournisseurs sont également très liés à vos concurrents. Bien souvent votre plus gros concurrent est le client majoritaire et bien-aimé de votre fournisseur idéal. Vous avez besoin des mêmes composants pour réaliser vos produits, sur les parties communes et parfois sur le cœur de la technologie.
Le fournisseur est de loin le partenaire le plus dangereux de l’échiquier. Il communique avec votre concurrent qui est déjà dans la place, et avec lequel il a une véritable relation business avec du chiffre d’affaire comparé à vous le nouvel entrant qui n’a encore rien vendu. Un fournisseur préfère ne pas lâcher la proie pour l’ombre, et communique volontiers avec son client historique. Il est sensible au nouveau client capable d’arrondir ses foins de mois surtout en période d’investissement initial, même si au final il n’a aucune chance de renverser les majors pour la raison qui suit.
Le fournisseur vous tient également par les précieux composants dont vous avez besoin. Quand mon premier produit a décollé, une rupture de stock occasionnée par l’obsolescence inopinée d’un précieux circuit intégré m’a laissé à terre. J’ai fait mon deuil d’un pan entier de développement spécifique, et j’ai du changer de SDK et de hardware. J’ai tout conçu avec des classes abstraites intégrant les 2 formes d’interface pour minimiser la rechute prochaine.
J’ai persisté car je ne suis pas fataliste, j’ai fabriqué une autre machine, et trouvé un autre client car le premier n’était plus disposé quand je suis revenu 18 mois après avec une machine qui bien sûr n’était pas totalement comparable.
Quand j’ai du fabriquer cette nouvelle machine, j’ai du la dupliquer car le client rusé a acheté d’emblée 2 machines, avec la même base hardware. Le fond de panier PICMG de mon prototype a été très légèrement modifié par le constructeur entre temps. Le bridge INTEL est devenu du PLX, c’était tellement 100% compatible que le fournisseur ne m’a pas parlé du détail, il ne le savait pas, et n’est pas payé pour le savoir. Sauf que j’ai hérité au passage de temps de latence aléatoire au niveau du bus PCI. Une bufferisation améliorée faisant des paquets plus long et plus efficaces donc, le progrès … sauf quand on met 12 flux vidéo sur le même bus et qu’il faut faire le tour des popotes en moins de 20ms pour que la synchronisation soit effective. Après les 5 semaines de délai d’approvisionnement, je plug à l’arrache les précieuses cartes à 4KE pièce, et ça chie en grand. Comportement non reproductible, plantage aléatoire, rare mais aléatoire, écran bleu, pas d’analyseur de bus genre VMETRO dans le garage. Le bon plan pour utiliser sur des tournages prévus avec 20 personnes sur le plateau (dont Luc Besson).
J’ai identifié le problème avant de livrer, négocié un petit retard, tout mis dans le coffre, et je me suis invité en force chez le fournisseur qui n’avait pas le temps. En arrivant j’ai trouvé 2 techniciens très sympathiques et pas du tout surchargés qui m’ont sauvé la vie : ils m’ont ressorti 2 références anciennes que j’aurais pu emporter 5 semaines plus tôt quand la commerciale me vendait du zéro-stock, du time-to-market et du just-in-time. Depuis 2007 ces machines fonctionnent sans panne, et elles ont bourlingué.
En conclusion, les modifications stochastiques induites par la logique financière court-terme s’ajoutent à l’incompétence programmée des intermédiaires pour venir au secours du sabotage intentionnel des petits artisans. Cela permet en toute bonne conscience la dératisation des business n’ayant pas la masse critique pour résister aux stimuli chaotiques de l’environnement technologique.

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Situation personnelle Octobre 2011

17 octobre 2011

Avant de créer LVS, j’ai été salarié pendant 15 ans dans des sociétés d’ingénierie dans différents domaines : militaire, multimédia, transport, énergie, médical. J’y ai vu partout la même farce : un objectif officiel de création de valeur, de performance et d’innovation placé devant une réalité faite de tricherie et de sabotage : la science se prostitue pour servir les intérêts contravariants de la finance.

J’aurais pu courber l’échine et faire carrière, mon diplôme ayant une valeur marchande, mais j’ai préféré tenter ma chance, et rejoindre les entrepreneurs autodidactes qui n’ont pas d’autre façon de monnayer leur talent faute de diplôme. Cette particularité française exprime le mépris des grandes entreprises pour le travail, incapables de reconnaître la valeur d’un travailleur sans certificat, cette valeur n’ayant par ailleurs aucun intérêt comparée aux gains mirobolants du délit d’initié. De plus, la couverture « travail » de ces grandes entreprises est sous-traitée après l’obtention souvent trouble des marchés.

Pour capitaliser sur ma dernière occupation, je propose donc des produits et services autour de la vidéo : on m’a posé beaucoup de questions, je n’ai trouvé aucun partenaire utile, mon premier client n’a pas été un français. Devant cette accueil chaleureux de la profession, je me suis accroché dans la belle banlieue ouest de Paris, j’ai brassé, réalisé des dizaines de démonstrations à des curieux désœuvrés ou des espions à la solde, j’ai aussi développé plusieurs produits successifs d’enregistrement multicam sans équivalent. En 2011 NEWTEK au Texas sort un produit qui fait tout, le produit semble bon et pas cher, avec un gros marketing, je leur laisse la place.

Entre temps on a vendu la maison, divorcé, et j’ai déménagé à la campagne où je cultive un jardin tout comme le reste de la petite famille. Je suis toujours opérationnel et je travaille sur d’autres projets. Cette expérience m’a fait comprendre beaucoup de mécanismes occultes, et m’a permis de mesurer l’absurdité de nombreuses croyances. De fil en aiguille, je suis sorti de la sphère business pour réaliser une thérapie primale afin de me défaire de mon conditionnement éducatif. J’ai ensuite ouvert les yeux sur des sujets scientifiques souillés par les tenanciers salariés de la science, et inversement sur les nombreuses impostures scientifiques de notre civilisation.

To make a long story short, je ne crois plus à la vaccination ou au virus du SIDA gérés par le même institut Pasteur. Je ne crois plus au cancer dont au moins la moitié est due au sur-diagnostique et l’autre moitié induite en conscience par inadvertance ou mépris de la vie. Je ne crois pas au terrorisme (WTC) ni à la spécificité de la Shoah. Je trouve le concept même d’antisémitisme … raciste. En tant que scientifique, je ne crois pas au Big Bang, ce délire créationniste connecté aux autres mystifications par le socle de la religion. Je ne crois pas non plus qu’on soit revenu vivant de la Lune, qu’on y ait marché serait déjà un miracle, et on se garde bien d’y retourner malgré notre immense avance technologique. Toute cette propagande est payée par la machine financière sous forme d’un message puissant et répété 24/7. Ne pas croire un seul aspect de cette propagande dictatoriale est devenu un crime contre l’humanité, un négationnisme dangereux qui met en péril l’édifice. Pourtant cette même machine financière responsable de la propagande continue de tuer des millions d’être humains chaque mois. Le crime contre l’humanité est permanent et l’hystérie médiatique son vademecum.

Je ne cherche pas à convaincre, cela n’aurait aucun sens pour les personnes n’ayant pas le même niveau de conscience, je ferais alors la même chose que les esclaves de la matrice. Chacun peut faire la démarche, et s’autoriser le questionnement : If you want to know the truth, take the red pill !

Voici donc quelques liens pour réfléchir par vous-même :

Naissance:
boob.over-blog.fr
www.nouvellesnees.com
Frédéric Leboyer : « Pour une naissance sans douleur »
Michel Odent : « l’amour scientifié »

Education et Conditionnement:
Alice Miller : www.alice-miller.com
www.lesenfantsdabord.org
Olivier Maurel : oveo.org
Soumission : fr.wikipedia.org/wiki/Stanley_Milgram
Regard Conscient : stopauxviolences.blogspot.com
Thomas Gordon : « Parents Conscients »
Marie France Hirigoyen
Rémy & Isabelle Filliozat.
www.ecologielibidinale.org
Abus sexuels : www.ange-bleu.com
La justice malade : www.disparusdemourmelon.org
Inhumanité : www.one-voice.fr